Какая доля IVT и какая видимость считаются нормой по бенчмаркам АРИР 2025?

Какие нормы IVT и видимости дают бенчмарки АРИР 2025?

Это пятая волна ежегодного исследования, которое Аналитический центр российской индустрии рекламы (АЦ РИР) проводит по заказу комитетов АРИР по борьбе с фродом и по Online Branding. Волна вышла в марте 2026 года с данными за 2025 год. IVT Total в таблице равен сумме двух классов: GIVT, базового невалидного трафика, который выявляют стандартными проверками параметров, и SIVT, сложного, для которого нужен расширенный анализ. Чем классы различаются, разобрано в материале о рекламном фроде.

Чего в бенчмарках нет?

Цифры описывают рынок в целом за год. В отчёте АРИР нет:

• отдельных значений для мобильных приложений и Smart TV: категорий четыре, баннеры и видео на десктопе и на мобильных;
• разбивки по площадкам, способам закупки и отраслям;
• описания того, как усреднены данные пяти компаний.

Поэтому короткий флайт на узком наборе площадок может заметно отличаться от средней в обе стороны, и само по себе это ещё не вывод о качестве трафика.

Норма это или средняя?

Средняя. Стандарты АРИР не устанавливают допустимой доли невалидного трафика: стандарт по SIVT 2026 года прямо оговаривает, что не задаёт единых порогов, а в стандарте по GIVT порог избыточной активности выбирает сам верификатор. Для видимости стандарт АРИР по её измерению советует опираться на отраслевые бенчмарки АРИР, когда вы ставите целевые показатели, но и он носит рекомендательный характер.

Рабочая норма для кампании складывается из трёх опор: средней по рынку для той же категории, ваших прошлых кампаний и условий, записанных в договоре или медиаплане. Средняя отвечает на вопрос «как обычно бывает», договор на вопрос «что приемлемо для нас».

Как сравнить свой отчёт с бенчмарком?

1. Разложите кампанию по категориям. Допустим, кампания идёт баннерами и видео на мобильных, а общая доля IVT 6%. Средняя для мобильных баннеров 5,27%, для мобильного видео 6,78%: если показы в основном баннерные, доля выше ожидаемой, если в основном видео, ниже. Сравнивайте каждую категорию со своей строкой таблицы.
2. Сравнивайте одинаковые величины. С IVT Total сопоставляют сумму GIVT и SIVT. Если в отчёте одна цифра «фрода», уточните, какие классы в неё входят.
3. Проверьте правила видимости. По стандартам АРИР видимость определяют уже после того, как из показов убраны GIVT и SIVT. Порог у баннера: половина площади на экране одну секунду подряд (у крупных форматов 30% площади), у видео: половина площади плеера и две секунды воспроизведения. Процент, посчитанный по другим порогам или вместе с невалидными показами, с бенчмарком не сравнить. Подробнее о порогах в материале об измерении рекламной кампании.
4. Смотрите площадки, а не только кампанию. Отклонение ищут в разрезе доменов, приложений и размещений: средняя по кампании его сглаживает.
5. Приложения и Smart TV сравнивайте внутри своей среды. Отдельной строки для них в бенчмарке нет, поэтому опорой служат другие площадки той же среды в кампании и ваши прошлые кампании.
6. Берите закрытый период. Бенчмарк годовой, а цифры идущего флайта ещё могут измениться: стандарт MRC допускает, что сложный невалидный трафик исключают из отчёта позже, чем обнаружили.

Как использовать бенчмарк в разговоре с площадкой?

Бенчмарк полезнее всего до старта, когда его можно превратить в условие медиаплана или договора:

• Видимость. Целевое значение берут по своей категории: для видео на десктопе средняя 81%, для баннеров на мобильных 67%, а не одну цифру на всю кампанию.
• Доля IVT. Порог задают по категориям и указывают, где его считают: по кампании или по каждой площадке.
• Волна бенчмарка. Бенчмарки обновляются ежегодно, поэтому в документе стоит назвать, на какую волну вы опираетесь, например пятую, с данными за 2025 год.
• Чей счёт. Какой счётчик основной и по каким правилам он делит трафик на GIVT и SIVT.

Во время кампании приходите с разбивкой по площадкам: сравнение каждой площадки со средней её категории весит больше общей цифры. Порядок самого разговора с площадкой описан в материале об отчёте о фроде.